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IMG 2724 10003IT travaille avec les chefs d'entreprises et leurs équipes, leur problématique immobilière et son optimisation dans le cadre d’une vraie stratégie patrimoniale et industrielle.

Face à une volonté de rénovation ou d'agrandissement de ses locaux, ou tout simplement de réorganisation ou déménagement des installations, avant de faire appel à un architecte ou un homme du bâtiment, l’idée est de travailler avec vous un vrai projet d'entreprise. Le projet immobilier doit être une opportunité pour s'interroger sur l'organisation du travail et l’optimisation des espaces de travail au sein de son établissement. Ceci doit englober l'organisation humaine (réflexion sur l’implantation des équipes, l’ergonomie, les conditions de travail avec en particulier le cadre de travail), l'organisation industrielle (flux, gestion des interfaces, volume des stocks, ...), mais également l'image qu'il veut ou doit donner (opportunité pour lancer un chantier 5S, une certification Qualité,…), sans oublier la projection de l'entreprise à un horizon d’au moins 5 ans (en ayant anticipé la modularité, la flexibilité…), tout ceci pour que le projet s'inscrive dans une vision réaliste et ambitieuse...Toute cette réflexion doit être menée afin d'établir un vrai cahier des charges du projet immobilier. Il sera alors temps de consulter des architectes ou autres corps du bâtiment pour mener la réalisation des travaux.

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L'idée est de challenger en amont le chef d'entreprise et son encadrement (mais également ses leaders d'opinions et en particulier le CHSCT s'il y en a un, dans le cadre d'une appropriation du projet à tous les niveaux) afin de faire du projet un véritable plan de développement pour l'entreprise.

Le fait de donner le pilotage de cette réflexion à un tiers, hors de l’organisation, présente l’avantage d’une neutralité, en laissant au dirigeant sa position d’arbitre. Cette mission peut se poursuivre par une action d’assistance maitrise d’ouvrage plus classique pour piloter les consultations et réalisation du chantier. Elle assurera une conduite du projet reposant sur une démarche rigoureuse en terme de Qualité, Coût, Délai et bien sûr Prestation attendue.

Une autre activité de 3IT concerne la gérance des SCI. Beaucoup de chefs d'entreprise sont propriétaires de leur foncier à travers une SCI. Malheureusement, il leur arrive, faute de temps et de compétences dans le domaine, de "négliger" la gestion de celle-ci, la considérant comme un outil industriel comme un autre, et un complément de revenu non négligeable. 3IT  propose de vous aider afin de définir pour la SCI une vraie stratégie immobilière, et pas seulement industrielle (en particulier en préservant une valeur marchande et locative réellement indexée au marché). L’objectif est une vraie gestion patrimoniale de votre bien.